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公司召开2018年度第二次经营工作会议

925-26日,公司在总部大楼多功能厅召开2018年度第二次经营工作会议,公司董事会全体成员,各个分公司的负责人、项目负责人以及财务负责人共计100多人参加了此次会议。

公司精心组织安排此次经营工作会议的会议议程,既有公司内部实战经验交流,又聘请专业老师进行现场授课,既有上半年项目大检查经验总结,又安排了优秀项目的实地观摩。为大家提供了一顿理论与实践相结合的精神大餐。

9月25日,公司组织分别参观了泰兴中南世纪城项目和南京梅龙湖项目。两个项目部项目现场整齐规范、项目管理团队充满活力,给现场观摩人员耳目一新的感觉,大家一边观摩一边认真听取了该项目部在工程质量管理、安全生产和文明施工管理、进度管理、劳动人事管理、新技术应用等方面经验介绍。本次参观的两个项目各有亮点,泰兴中南世纪城项目应用了提升脚手架、铝模板等新技术,取得了良好的应用效果。南京梅龙湖项目部大面积应用PC件安装技术,其施工工艺得到了南京江宁区质监站的高度肯定,并在整个江宁区推广。

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泰兴中南世纪城项目观摩现场

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泰兴中南世纪城项目观摩现场

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泰兴中南世纪城项目观摩现场

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泰兴中南世纪城项目观摩现场

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泰兴中南世纪城项目观摩现场

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泰兴中南世纪城项目观摩现场

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南京梅龙湖项目观摩现场

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南京梅龙湖项目观摩现场

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南京梅龙湖项目观摩现场

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南京梅龙湖项目观摩现场

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南京梅龙湖项目观摩现场

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南京梅龙湖项目观摩现场

9月26日上午,2018年第二次经营工作会议开始,会议由公司副董事长韩良军同志主持,为了更好地交流经营管理的经验,实现公司内部的管理成果共享,本次大会安排了本次参观的两个项目经理交流环节。交流的目的是让少数子公司少数人的成果能够为公司所有人共享,迅速带动全公司所有人共同进步。 

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会议由公司副董事长韩良军同志主持

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会场全景

观摩项目部交流完毕后,公司总工程师王兴明就上半年全公司的项目检查情况进行点评。

项目点评会上,葡京娱乐总工程师王兴明首先回顾了上半年项目督察情况,督察组普遍认为,由于今年项目建设部署早,行动快,思路明确,目标具体。被检查项目的工程技术、实体测量、安全生产、文明施工、科技创新、成本核算、合约管理、企业形象策划、信拓文化建设等各方面的综合水平总体情况比2017年有了明显的提升。

王总工的分别从各分公司的管理特色与亮点,各项目的质量、安全文明施工情况,科技创新情况进行了逐一点评。整个点评求真务实,一针见血,对督察中发现的问题,他要求各项目部要开展自查自纠,主动改正。对一些好的做法,他希望各分公司回去认真消化,取长补短。

近年来,公司不断加强自主品牌建设,已经取得了不错的成绩,信拓品牌影响力逐年提升。图片15.png

葡京娱乐总工程师王兴明就公司上半年全公司的项目检查情况进行点评

公司安全总监储开富,合约部经理徐以行,工程部副经理黄靖,行政部副经理杨佳佳分别就安全、合约、技术、人力资源进行了专题讲座。

副董事长韩良军强调,2018年还有几个月的时间,各分公司、项目部要拿出逢山开路、遇水架桥的豪气,凝聚合力干事,在市场开拓要有新作为、内部管理上要有新举措、人才培养上要有新方略,作风建设要有新气象,开创新局面,干出新成效,取得新作为,全力冲刺全年工作目标,推动葡京娱乐高质量发展。

9月26日下午,公司邀请中旭股份的金牌讲师、企业管理资深专家唐金标老师为大家充电。

此次培训的课题是:实效管理专题讲座。唐老师从经营、管理、人才等方面,通过案例讲解、现场互动深入浅出的为大家上了一课。与会人员虚心听讲,认真思考,纷纷表示收获匪浅。图片19.png

唐金标老师现场授课

两天的会议短暂而丰富,精彩而充实,在会议结束前,公司董事长韩良荣同志发表了重要讲话。他对本次培训班的举办给予充分肯定和支持,向为这次会议举办付出艰辛努力的各位同志表示感谢,对各分公司的大力支持表示感谢,他首先分析了当前建筑业发展的形势;他指出今年的经济形势非常严峻,房地产形势更加复杂,他要求各分公司要未雨绸缪,认真分析各类风险,及早做好预案。在谈到如何应对市场的挑战,他提出严控风险、积极开拓、打造品牌、强化管理四个方面的应对措施,最后他对2018年下半年重点经营工作进行部署。他要求大家紧紧围绕十个方面的经营重点,把握正确的战略方向,认清新形势,抓住新机遇,运用新思维,落实新举措,严控风险,勇于开拓,敢于担当,突破当前的发展瓶颈,确保完成2018年各项工作指标。图片20.png

董事长讲话

本次会议产生在与会人员中产生了强烈反响,认为受益匪浅。学习中许多同志认真记、认真听,会后互相讨论。大家表示一定要按照会议的要求和董事长的指示和安排,回去以后认真抓好传达与落实,在提升葡京娱乐社会形象,打造品牌上下功夫,为葡京娱乐在新的发展机遇中得到更大的发展做出贡献。